在現代廣播電視業中，主持人已經成為重要的競爭力元素。明星制培養模式在各廣播電臺蔚然成風，其目的至少體現在兩個方面：其一，品牌分類功能。品牌發展是廣播電視競爭加劇的產物，通過主持人隊伍及風格的穩定建立，可以確立廣播電視臺的地位。其二，資源集中。任何一個廣播電視媒體，資源都是有限的，對主持人的明星制“打造”，意味著將優勢資源向這些人群集中，以形成核心競爭力。

　　作為廣播電視組織的人格代表，主持人本身的調整和定位，成為當務之急。從實際情況看，主持人隊伍存在的問題頗多：理論、文化、認識、審美等能力欠缺，同質化、低俗化情況嚴重。這些，導致了主持人的持續發展動力的不足。很顯然，許多問題擺在了我們面前：主持人究竟面臨哪些轉變？作為大眾傳媒的“喉舌”，主持人應該怎樣更有效地實現傳播？在一個更為廣闊的系統中，主持人該做什么樣的調整，才能立于不��？這些問題，可以在金話筒獎銀獎得主、華東師范大學陳虹副教授的新作《節目主持人傳播》中找到答案。

　　與同類型的著作比較，本書頗多創新之處。最重要的是思維方式的轉變。恰如書中所言，傳統的主持人及其研究往往側重于對個人技藝的培養和闡述，但實際上，如前所述，主持人作為廣播電視媒體競爭的利器，是一個系統工程，理應超越現有的視野，置于更高的層面，采用系統思維和傳播思維進行設計和研究。

　　就作者看來，主持人只是暴露于水面之上的讓人艷羨的冰山一角，其輝煌和亮色需要整座冰體的支撐。作者將主持人看作廣播電視系統的一個環節，無疑是主持人角色的回歸。——恰如其英文“anchor”的本義，只有在經過一系列的接力以后，才有主持人精彩的沖刺。這里涉及到一個基本的命題：即個體如何處理系統的關系。陳虹認為，主持人的存在，使廣播電視具備了人際傳播特點，因為具有了組織人格。從系統角度看，人——嘉賓、在場觀眾、場外受眾和物——廣播電視媒體和節目等要素，以主持人為中心共同構成了主持人傳播體系。各種要素與主持人形成了種種關系，主持人的價值在其現實性上，就體現在與它們的互動之中。這就意味著主持人必須從這些要素的特點和規律出發，必須適應它們的特征和規律，來重新定位和設計。系統觀點的引入，對于逐漸升溫的主持人的社會熱度，是一劑冷靜的良方。對于重新確立主持人的選擇標準，拓寬主持人研究視野，都很有啟發。

　　隨著媒體競爭的進一步加劇，沒有實力的主持人只能被淘汰。在此，“實力”并不是指美麗的外貌，而是主持人對主持知識的掌握和傳播規律的精通。但是，這方面的理論不僅零碎，而且匱乏。主持人傳播規律，解釋了主持人傳播體系的信息溝通過程。是在系統論的基礎上，動態地展現主持人應用層面的過程和效果�；�于這樣的思路，作者從其傳播諸環節分解為傳播主體、受眾、傳播渠道、傳播效果，逐一分析。同時，對主持人的傳播策略、未來發展趨勢，亦作了闡述。

　　得益于長期訓練有素的主持經驗，陳虹在新作《節目主持人傳播》所傳達的觀點和見解，都切中主持人理論之需；其行文的風格和重點，亦滿足了主持人實踐之用。文中隨處可見的案例剖析和精當點評，處處閃現出一個獲得“金話筒獎”的主持人對這份職業的執著和責任。